管理团队
用战略视角与行业洞察引领企业发展。
周立新 · 董事长
拥有25年通信行业经验，主导公司战略规划与重大项目决策，推动微波通信与数字电视业务协同发展。
唐婕 · 总裁
负责整体运营管理，侧重数字化转型与服务体系建设，推动精益制造与客户体验升级。
罗云 · CTO
曾任多家通信企业技术负责人，擅长射频系统与智能运维平台研发，领导技术战略与产品规划。
专家委员会
由来自高校、研究所、实战专家组成的技术顾问团队，为项目提供前瞻性的技术指导。
李正 · 微波系统首席专家
原航天系统高级工程师，主持国家重点项目，专注于高频段微波传输、链路仿真与抗干扰技术。
徐芷 · 数字电视技术专家
博士，国内早期DTMB标准制定参与者，负责数字电视发射与编码平台技术方向。
陈浩 · 软件与平台架构师
拥有云计算与大数据背景，负责AISIGHT运维平台架构、算法模型与安全策略。
项目交付团队
以项目经理制为核心，联合工程师、测试、服务团队保障落地效果。
项目经理体系
- 实行 PMP + 通信工程双认证要求，确保项目全生命周期可控。
- 建立项目回顾机制，总结最佳实践并沉淀知识库。
- 跨区域协同，支持多地并行交付。
工程实施团队
- 涵盖土建、安装、调测、验收的全链路能力。
- 配备安全监督官与质量监督官，确保安全与质量双达标。
- 建立应急保障队伍，支持重大活动与演练保障。
人才发展路径
通过双通道晋升与持续学习计划，帮助员工成长为行业专家。
专家通道
设立五级专家体系，配置专项研究经费与知识产权激励，支持技术深耕与创新成果转化。
管理通道
通过项目制管理培养未来的业务领导者，推进组织协同与战略落地。
学习发展
搭建“思享课堂”，联合高校、行业协会开展课程培训与认证。
跨界协作机制
我们通过敏捷组织机制打破部门壁垒，保障业务快速响应。
- 每个重点项目配置“技术+产品+交付+服务”四位一体小组。
- 建立工程现场远程支持机制，专家随时在线答疑。
- 建设知识共享平台，沉淀方案模板与经验案例。